重慶市涪陵區(qū)創(chuàng)新推出集體林改“三三四”模式，即林業(yè)資源變資產(chǎn)、資金變股金、林農(nóng)變股東“三變”改革，專業(yè)合作社、供銷社、信用社“三社”融合，政府、企業(yè)、集體經(jīng)濟組織、農(nóng)戶“四方”共贏，全力打造筍竹產(chǎn)業(yè)新樣板。

南沱鎮(zhèn)三峽筍業(yè)基地竹筍豐收 重慶市林草局供圖

2004年起，為保護三峽庫區(qū)生態(tài)環(huán)境，涪陵區(qū)各級各部門投入資金，在長江兩岸栽植10萬余畝筍用竹。到2014年，原栽植的筍用竹已繁育成林，生態(tài)作用明顯，但經(jīng)濟效益不佳。為破解農(nóng)戶收入難題，涪陵區(qū)引入市級林業(yè)重點龍頭企業(yè)——重慶三峽筍業(yè)有限責(zé)任公司開展筍用竹生產(chǎn)經(jīng)營，建設(shè)三峽筍業(yè)產(chǎn)業(yè)園，形成產(chǎn)供銷的產(chǎn)業(yè)鏈條。筍竹畝均產(chǎn)值較之前提高24倍，實現(xiàn)銷售筍竹產(chǎn)品5000噸，產(chǎn)值6000余萬元，利潤近300萬元。在采用“三三四”模式后，竹泰筍業(yè)股份合作社年收入近100萬元，解決當(dāng)?shù)?0余人就業(yè)，人均務(wù)工年收入達2萬元。 （梅運田 侯建華）