牢記“五個堅持”

努力在新時代新征程上書寫嶄新篇章

——讀中共中央黨校出版社《基層黨建的故事》文章《黨建引領聚發(fā)展合力 深化改革樹全國樣板——山東淄博市原山林場黨建工作紀實》有感

孫建博在山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地。

時光的車輪滾滾向前，當2025年的鐘聲即將敲響之際，山東淄博市原山林場在12月31日這一天，如期迎來了第十一個 “原山精神紀念日”，這是一個令人心潮澎湃、無比振奮的日子。

揮別2024，喜迎2025。在這新舊交替的特殊時刻，我認真閱讀了由中共中央黨校出版社近期發(fā)行的《基層黨建的故事》中收錄的文章《黨建引領聚發(fā)展合力  深化改革樹全國樣板——山東淄博市原山林場黨建工作紀實》一文，文章帶給我極大的觸動?；厥自搅謭鼋▓?7年來，一代一代的原山人在黨的領導下，追夢不止。從貧瘠荒蕪的往昔，到綠意盎然的當下，他們用汗水澆灌每一寸土地，讓荒山換新顏，讓綠水青山變成金山銀山?？偨Y原山改革奮斗歷程，一個位置偏遠、條件艱苦的山區(qū)小林場能夠發(fā)展到今天全國林草戰(zhàn)線的一面旗幟和全國國有林場改革的現實樣板，其關鍵就在于始終做到了五個堅持。

堅持以人為本，讓社會安定有序、讓職工生活富足、不讓一人掉隊。原山林場在改革發(fā)展中，始終把職工對美好生活的向往作為奮斗目標，堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工。在當年負債4009萬元的窘境下，原山林場仍然按照組織的要求，接管代管了淄博市園藝場、市實驗苗圃、林業(yè)培訓中心、市委接待處下屬顏山賓館等4家困難事業(yè)單位，而且沒有讓一名職工掉隊，1000多名職工在“一家人一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康，一起為國家做貢獻”的一家人理念引領下，重新有了工作崗位。經過十年艱苦奮斗，原山林場實現了人人“山上一張床、林場一套房、城里一套學區(qū)房”的奮斗目標。近年來，原山林場還不斷改善偏遠地區(qū)一線護林員的工作條件，建設了有水有電的護林房，用“雙聯”工作搭建起林場與職工家庭溝通的橋梁，每年組織開展健康查體、送清涼、金秋助學和“我們的節(jié)日”系列活動，及時解決職工的實際問題，注重職工成長和實現個人價值，職工的幸福感、獲得感和安全感不斷增強，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

今天的原山林場，綠濤涌動，翠影搖曳，連綿起伏的山巒在云海中若隱若現，宛如仙境。

堅持生態(tài)優(yōu)先，推動人與自然和諧共生，實現生態(tài)美、產業(yè)興、百姓富的有機統(tǒng)一。森林是原山的立場之本、發(fā)展之本，原山人始終把保護好生態(tài)林放在突出位置。1957年建場之初，為了綠化石灰山荒山，原山人經常在下雨天上山搶種樹苗，年僅18歲的史秀芬同志就因此遭遇山洪獻出了寶貴的生命。三年自然災害時期，為了種活樹苗，原山人在山上排成“之”字形，接力傳水灌溉了三天三夜。就是在這樣的一種執(zhí)著下，經過20年努力，原山的座座荒山披上了錦繡。上世紀九十年代，為了守住第一代務林人辛辛苦苦種下的這片綠色，原山人頂著巨大壓力決定將林區(qū)內散落的上千座墳頭全部遷出。為此，原山林場場領導班子帶頭挨家挨戶做工作，帶頭跳進墳坑裝殮尸骨，終于將林區(qū)內的墳頭全部遷出，消除了主要火災隱患。在山東省率先成立了第一家專業(yè)森林防火隊，負責林區(qū)內與林場外圍的火災撲救工作，并在每年冬季打燒90公里的防火隔離帶，有效隔絕外圍火源進入林區(qū)。每年11月至次年6月的半年多時間里，原山一線護林員全員堅守林區(qū)不回家，只為綠水長流，青山常在?，F在的原山林場森林面積4.4萬畝，森林覆蓋率達到了94.4%，實現了連續(xù)27年零火警，成為一座寶貴的水庫、錢庫、糧庫、碳庫。在保護好森林資源的基礎上，原山人大力發(fā)展林業(yè)產業(yè)，把“綠水青山就是金山銀山”理念奉為真經，對“兩山論”做出了生動實踐，林場內“一棵樹不砍，一寸林地不減，一塊礦產資源不搬”照樣能致富，實現了生態(tài)美、產業(yè)興、百姓富的有機統(tǒng)一。原山宛如一顆生態(tài)明珠，閃耀著可持續(xù)發(fā)展的光芒。

堅持黨建引領，一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干，在生態(tài)建設征程中勇挑大梁。原山林場是在響應“綠化祖國”的偉大號召中建立的，原山人的初心和使命就是：聽黨話跟黨走，為國家培育和保護森林資源，為職工創(chuàng)造幸福生活，大力傳播生態(tài)文明。1957年建場之初，第一代原山人懷揣著一個共同的夢想，從祖國的四面八方匯聚到一起，建起淄博市第一家國有林場。在森林覆蓋率不足2%，全部家當只有百把鎬頭、百張锨的情境下，在黨員干部的團結帶領下，他們毅然決然的扛起了植樹造林、綠化荒山的重任，住破廟、打通鋪、吃窩頭，克服落后的生產生活條件，只為讓荒山盡快綠起來。到1978年，我國實施改革開放政策，經濟體制從計劃經濟向市場經濟轉變。原山林場被確定為淄博市首批試點單位，停止撥付一切經費。只會種樹、看樹的原山人開始走出林場走向市場，通過發(fā)展林業(yè)產業(yè)以求生存。嘗試不斷，卻沒能探索出成功的道路，到1996年，原山林場的債務達到了4009萬元，發(fā)展舉步維艱。面對困難，原山人沒有背棄初心和使命，而是繼續(xù)選擇改革奮斗下去，關停并轉虧損企業(yè)，探索發(fā)展森林旅游，沒有資金就自己動手干，建設旅游設施，建設酒廠、苗圃等等，原山人用了十年的時間實現了觸底反彈、鳳凰涅槃，固定資產達到了10億元。進入新時代，原山人深入踐行“兩山論”，不斷推進產業(yè)優(yōu)化升級，打造了生態(tài)林業(yè)、森林旅游、教育培訓、文化產業(yè)、林下經濟五大業(yè)務板塊,成為全國林草戰(zhàn)線的一面旗幟和全國國有林場改革的現實樣板。2016年，原山建立了山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地，打造了全國首家以弘揚務林人艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、無私奉獻的大型展館“原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀念館”，全方位展示原山艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，大力傳播生態(tài)文明。建場67年來，原山人始終把“走在前，做樣板”作為奮斗目標，全力打造新時代現代化林場的改革樣板，在生態(tài)建設征程中勇挑大梁、彰顯擔當。黨建引領宛如一條鮮明的紅線，貫穿于原山發(fā)展的全過程，為林場的每一步跨越提供著磅礴力量與正確方向指引。

山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)教育基地全方位展現原山波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，大力傳播生態(tài)文明，每年吸引多達10萬人次的學員來到這里，開啟一場觸動心靈、啟迪智慧的教育培訓之旅。

堅持改革創(chuàng)新，深入實施“一場兩制”改革模式，以新質生產力推動高質量發(fā)展。從上世紀九十年代起，為破解各項發(fā)展舉步維艱的困難局面，原山林場探索實施了場黨委統(tǒng)一領導下的林場保生態(tài)、企業(yè)創(chuàng)效益、公園創(chuàng)品牌的“一場兩制”改革發(fā)展模式，“一場”即國有林場，“兩制”為既有事業(yè)性質的國有林場，也有企業(yè)性質的場辦企業(yè)。“一場兩制”遵循著在不放松林業(yè)資源管護的前提條件下，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，堅定不移走以林為本、多業(yè)并舉的發(fā)展之路。解決了體制不順、機制不活、基礎不強等困難和難題，為綠水青山向金山銀山轉變提供了堅強支撐。在“一場兩制”的引領下，打通一條“綠水青山”與“金山銀山”雙向轉化通道。河北塞罕壩、新疆阿爾泰、湖北神農架、山西五臺山、云南香格里拉等全國24個省、直轄市、自治區(qū)的100多名掛職副場長先后來到原山交流改革發(fā)展經驗。目前，安徽、江西、湖北、黑龍江等多個省正借鑒原山“一場兩制”模式進行試點探索。通過“一場兩制”，更好地整合林場資源，將保護生態(tài)與合理開發(fā)利用相結合，在確保森林資源生態(tài)功能的基礎上，適度發(fā)展林下經濟、森林旅游等產業(yè)，實現生態(tài)效益與經濟效益的雙贏，也有利于調動林場職工的積極性，促進國有林場的可持續(xù)發(fā)展。“一場兩制”成為推進落實“兩山論”的重要措施之一，各地正以此為抓手，大力推進深化改革，深度挖掘林草領域蘊含的新質生產力潛能，為生態(tài)文明建設注入源源不斷的動力。

堅持艱苦奮斗，傳承弘揚原山精神，善用矛盾解決矛盾，在現代化林場建設中展現新作為。艱苦奮斗精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是我們黨在不同歷史時期不斷取得勝利的重要法寶。對于原山人來說同樣如此，在三代原山人長期的干事創(chuàng)業(yè)過程中，原山林場形成了以“艱苦奮斗”為核心的寶貴精神財富，孕育出了獨具特色的原山精神，激勵原山人在不同歷史階段戰(zhàn)勝重重困難，創(chuàng)造了令人矚目的成績，它宛如熠熠生輝的火種，持續(xù)照亮前行的道路。建場初期，19名年輕人來到原山林場，承擔起綠化荒山的重任，他們提出“愛原山無私奉獻，建原山勇挑重擔”的建場初期原山精神，在該精神的感召下，貧瘠的石灰?guī)r山地變得綠意盎然，這也為后來的原山人無論在何種境地下都能創(chuàng)造奇跡，埋下了希望的種子。改革開放時期，原山人提出“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻” 的原山精神，闖出了“一場兩制”的科學發(fā)展之路。進入新時代，原山人提出“一家人一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康，一起為國家做貢獻”的原山精神，把綠水青山變成了實實在在的金山銀山。面向未來，原山人提出“忠誠守護綠水青山，做大做強金山銀山”的原山精神，激勵年輕一代人把理論用于實踐，奮力推動原山實現可持續(xù)高質量發(fā)展。原山精神具體表現在：面對困難永不退縮，敢于迎難而上解決問題，并善于利用矛盾解決矛盾。這與毛澤東同志的《矛盾論》《實踐論》有著緊密的聯系，從矛盾論和實踐論的角度來看，原山林場的發(fā)展就是一個不斷認識矛盾、解決矛盾的過程。曾經的原山，面臨著荒山禿嶺與生態(tài)建設的矛盾、負債累累與經濟發(fā)展的矛盾。面對矛盾，原山人沒有逃避，而是勇敢地直面這些矛盾。在解決矛盾的過程中，原山人又注重把握矛盾的特殊性，根據自身實際情況，走出了一條“以綠促紅，以紅帶綠” 的 “紅 綠” 改革之路。原山的成功實踐證明，只要正確運用馬克思主義的唯物辯證法，認識矛盾、分析矛盾、解決矛盾，就能夠在困難和挑戰(zhàn)面前勇往直前，實現事業(yè)的發(fā)展和進步。而在復雜多變的發(fā)展浪潮中，巧用矛盾、化解矛盾的核心要訣，在于內心深處涌動著一股想干事的激情、能干事的本領與干成事的執(zhí)著擔當。原山人，無疑就是這一精神的生動踐行者，大伙兒直面重重挑戰(zhàn)，憑借著這股子精氣神，將困難化為機遇，把矛盾轉為動力，一步一個腳印地書寫著屬于自己的奮斗篇章，詮釋了新時代的擔當作為。

以上五個堅持，如同堅實的基石，鑄就了原山林場今日的輝煌成就。而凝聚著無數智慧與汗水的原山改革經驗，在本文中得以收錄和呈現，它承載著過往的奮斗足跡，更蘊含著可資借鑒的發(fā)展密碼，希望大家都能予以關注，一同探尋原山崛起的奧秘，為更多領域的發(fā)展提供有益思路。（十二屆、十三屆全國人大代表、全國林業(yè)英雄 孫建博）