近期，中衛(wèi)市林業(yè)和草原局國有林業(yè)總場認(rèn)真學(xué)習(xí)全國林業(yè)和草原工作會(huì)議和自治區(qū)林業(yè)和草原工作會(huì)議精神，緊跟政策導(dǎo)向，推進(jìn)“四個(gè)融合”，進(jìn)一步全方位整合資源、優(yōu)化管理，開創(chuàng)總場發(fā)展新局面。

一是場局融合。總場加強(qiáng)與市林業(yè)和草原局上下聯(lián)動(dòng)，共促林業(yè)發(fā)展。在日常工作中，總場嚴(yán)格落實(shí)市局的部署與要求，不折不扣、不推不拖,積極主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作；同時(shí)，積極主動(dòng)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，積極爭取市局在政策、人員、資金、物資等方面的支持。

二是場站融合。總場與五個(gè)管理站形成一盤棋，強(qiáng)化統(tǒng)籌，提升管理效能。在制定工作計(jì)劃時(shí)，總場充分考慮各管理站的實(shí)際情況與資源分布，合理分配任務(wù)，確?？倛龊透鞴芾碚灸繕?biāo)一致、無縫對(duì)接。各管理站在總場總體安排下細(xì)化工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，并定期向總場匯報(bào)工作進(jìn)展，共同協(xié)調(diào)推動(dòng)工作中遇到的問題。

三是站室融合。五個(gè)管理站與總場各業(yè)務(wù)科室深度融合，協(xié)同合作，增強(qiáng)工作合力。在日常工作中，各業(yè)務(wù)科室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，同一項(xiàng)工作，由一個(gè)業(yè)務(wù)科室牽頭，其它業(yè)務(wù)科室和各管理站全力配合，牽頭業(yè)務(wù)科室樹立服務(wù)意識(shí)，全力做好協(xié)調(diào)溝通、匯總辦理、信息反饋等工作。同時(shí)，要學(xué)會(huì)“舉一反三”和“換位思考”，充分考慮5個(gè)管理站的共同需求與差異化要求。各管理站注重協(xié)調(diào)溝通和信息反饋工作，遇到問題或辦理業(yè)務(wù)時(shí)要充分與業(yè)務(wù)科室溝通，力促整體工作高效推進(jìn)。

四是場鄰融合。總場與沙坡頭國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局建立常態(tài)化的資源共享與聯(lián)合保護(hù)機(jī)制，通過定期召開聯(lián)席會(huì)議等方式，共同商討森林草原防滅火、野生動(dòng)植物保護(hù)、生態(tài)監(jiān)測等工作。在森林草原防滅火工作中，雙方共享火情監(jiān)測信息，一旦發(fā)生火情，迅速啟動(dòng)聯(lián)合撲救機(jī)制，提高滅火效率；總場和各管理站要與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在森林草原防滅火、禁牧封育等工作中，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。通過聯(lián)合組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，開展聯(lián)合演練，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)互通，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

下一步，總場繼續(xù)抓好“四個(gè)融合”，全面落實(shí)全國林業(yè)和草原工作會(huì)議和自治區(qū)林業(yè)和草原工作會(huì)議精神，切實(shí)提高政治站位，全力推進(jìn)黃河“幾字彎”攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力林草事業(yè)再上新臺(tái)階。（中衛(wèi)市林業(yè)和草原局李妍供稿）