2021年以來，江西省南昌市西湖區(qū)深入貫徹落實黨中央關(guān)于加快教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強國的重大決策，以年均增速8.11%的教育投入、累計突破30億元的財政保障，構(gòu)建起教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，一幅基礎(chǔ)教育擴優(yōu)提質(zhì)的實踐新圖景正徐徐展開，“家門口”的優(yōu)質(zhì)教育資源正惠及更多孩子。

總體規(guī)劃：構(gòu)建教育優(yōu)先發(fā)展新局面

西湖區(qū)委、區(qū)政府始終把教育作為重點民生工程，著力做到教育議題優(yōu)先研究、教育經(jīng)費優(yōu)先保障、教育人才優(yōu)先引進。2021年以來，40余次區(qū)委常委會、政府常務(wù)會專題研究教育工作，形成“區(qū)委統(tǒng)攬、政府主抓、部門聯(lián)動”的協(xié)同機制。出臺《南昌市西湖區(qū)基本公共教育服務(wù)體系建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2023—2025年）》《南昌市西湖區(qū)中小學(xué)大班額、大校額化解三年攻堅行動實施方案（2023—2025年）》等政策文件，持續(xù)擴大學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育資源的選擇面，為全區(qū)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展按下“快進鍵”。

資源重構(gòu)：健全學(xué)位、園位供給保障機制

面對新城開發(fā)與老城更新的雙重挑戰(zhàn)，西湖區(qū)健全學(xué)位供需動態(tài)監(jiān)測機制，聘請高校課題組開展學(xué)齡人口預(yù)測研究，精準(zhǔn)布局教育網(wǎng)點建設(shè)，下好“先手棋”。近年來，投入12.37億元，在朝陽新城新增教育用地370余畝，新建、改擴建學(xué)校8所、幼兒園12所，新增學(xué)位、園位1.7萬余個，以超前規(guī)劃紓解“入學(xué)難”問題，實現(xiàn)普惠性幼兒園覆蓋率94%、學(xué)前三年毛入園率91.6%的雙突破。

質(zhì)量攻堅：打造優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新范式

西湖區(qū)通過劃片幫扶，打造幼兒園成長共同體，全區(qū)園所差距顯著縮小，形成“一園一品”的特色發(fā)展格局。通過“名校 新?！薄皬娦?弱?！奔喊l(fā)展，全區(qū)集團化辦學(xué)全覆蓋，集團化辦學(xué)“西湖范式”成為區(qū)域教育改革的亮眼名片。2024年，學(xué)前教育普及普惠和義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡兩項評估順利通過省級評估認(rèn)定。特殊教育“全納 融合”模式獲教育部專題推介。

人才強教：構(gòu)建立體化師資培育體系

西湖區(qū)創(chuàng)新“1 N”名師工作室機制，組建12個學(xué)科的研修共同體，開展“沉浸式”教研活動和“沉潛型”教學(xué)視導(dǎo)。投入320萬元實施“領(lǐng)航”工程，開創(chuàng)管理團隊和領(lǐng)軍教師培養(yǎng)新模式，10個管理團隊40名成員赴江蘇南通、廣東深圳等地跟崗研修，50名領(lǐng)軍教師接受系統(tǒng)化培訓(xùn)。全區(qū)現(xiàn)有省特級教師4人，省、市學(xué)科帶頭人及骨干教師260余人，一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的師資骨干隊伍基本建成。2024年，啟動實施銀齡教師計劃，不少優(yōu)秀退休教師重返講臺，通過“傳幫帶”進一步推進教育智慧代際傳承。

便民利民：書寫教育普惠溫暖篇章

西湖區(qū)構(gòu)建“智慧平臺 公開搖號”雙輪驅(qū)動招生模式，入學(xué)手續(xù)“掌上辦”、陽光分班“全透明”，推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。在學(xué)前教育階段創(chuàng)新推出“長幼隨學(xué)”服務(wù)，為多孩家庭減免保教費用，教育關(guān)懷更具溫度。大力推進“三進校園”工程，實現(xiàn)護眼燈全覆蓋、直飲水系統(tǒng)廣普及、可躺式課桌椅逐步配齊。以游泳教育為安全健康教育的新突破口，2022年起，持續(xù)3年完成3萬余名學(xué)生免費游泳培訓(xùn)。

從破解“入學(xué)難”到實現(xiàn)“上好學(xué)”，從夯實“基本盤”到培育“增長點”，西湖區(qū)教育系統(tǒng)以“干字當(dāng)頭、奮發(fā)有為”的擔(dān)當(dāng)鋪就教育強區(qū)建設(shè)的奮進之路，持續(xù)發(fā)力，勾勒“幼有善育、學(xué)有優(yōu)教”的幸福底色。

數(shù)據(jù)來源：南昌市西湖區(qū)教育體育局